MAIKEYのWEBサイトにようこそ!僕はこれまで国内外で多くの事業の立ち上げや改革、経営を行ってきた会社経営、組織づくりのプロです。そして、これまで携わってきた事業はその多くが、その道のプロとして活躍されている方々が口を揃えて『不可能だ!』ということばかりでした。

なぜ僕がそんな不可能と言われたことを次々にやってのけることができたのでしょうか?運が良かった?仲間に恵まれた?それももちろんありますが、根本にあるのは多くの経験から導かれる『突破口に対するひらめき』と、そのひらめきを実現する組織を作れる『組織化』の能力があったからです。

一度日本を離れ、ビジネスの本場シンガポールで事業の立ち上げから他国展開、事業売却までを経験した僕が日本に帰ってきた際に、現在の経営者の多くが自身のビジネスに対し大きな閉塞感と将来への不安に悩まれていることを知り、「そうした方々にこそ自分が得てきた経験や能力が役立つのでは?」と考え再び日本を拠点に事業を始めることを決意しました。

事業としてのMAIKEYの商品は『僕の経験値』そのものです。皆さんの困りごと、野望どんなことでも、今ある『不可能』に立ち向かう人をMIAKEYは応援します。

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なぜ僕がそんな不可能と言われたことを次々にやってのけることができたのでしょうか?運が良かった?仲間に恵まれた?それももちろんありますが、根本にあるのは多くの経験から導かれる『突破口に対するひらめき』と、そのひらめきを実現する組織を作れる『組織化』の能力があったからです。

一度日本を離れ、ビジネスの本場シンガポールで事業の立ち上げから他国展開、事業売却までを経験した僕が日本に帰ってきた際に、現在の経営者の多くが自身のビジネスに対し大きな閉塞感と将来への不安に悩まれていることを知り、「そうした方々にこそ自分が得てきた経験や能力が役立つのでは?」と考え再び日本を拠点に事業を始めることを決意しました。

事業としてのMAIKEYの商品は『僕の経験値』そのものです。皆さんの困りごと、野望どんなことでも、今ある『不可能』に立ち向かう人をMIAKEYは応援します。

経営相談

法人経営者専門に経営に関するご相談をお受けします。企業が直面する多様な課題を解決し、持続的な成長を支援することを目的としています。経営戦略の立案から業務改善、マーケティング戦略、さらにはデジタルトランスフォーメーションの推進まで、幅広い分野でサポートを提供します。

貴社の現状を徹底的に分析し、実現可能な解決策をご提案。経営の方向性が不透明、課題が山積み、リソースが不足しているといったお悩みに寄り添い、一緒に解決策を見つけていきます。初回のご相談は無料です。企業の成長を共に描くパートナーとして、ぜひ一度ご相談ください。

新規事業立ち上げ支援

新規事業の立ち上げは、企業の未来を切り拓く重要なステップです。しかし、アイデアの具体化や市場調査、資金計画、チーム編成など、多くの課題が伴います。私の新規事業立ち上げ支援サービス」は、これらのプロセスを包括的にサポートします。

事業アイデアのブラッシュアップから事業計画の策定、実行支援までを一貫してサポート。成功率を高めるための実践的なアドバイスを提供します。初めての挑戦でも安心して取り組める環境づくりをお手伝いします。一緒に新たな価値を創造し、持続的な成長を目指しましょう。

既存事業改革支援

競争が激化し、環境が急速に変化する中で、既存事業の改革は企業の成長に欠かせません。このサービスは、事業の現状を深く分析し、課題を明確化するところからスタートします。プロセスの効率化、コスト削減、新たな収益モデルの構築など、具体的かつ実行可能な改善策を提案します。

さらに、改革の実行においても、現場と連携しながらスムーズな変革をサポート。企業文化や組織の特性を考慮したアプローチで、成果を最大化します。競争優位性を高め、長期的な成長を実現するために、私たちと共に次の一歩を踏み出しませんか?ぜひ一度ご相談ください。

事業売却コンサルティング

事業売却は、企業の将来における重要な意思決定の一つです。私たちの「事業売却コンサルティングサービス」は、スムーズかつ最適な売却プロセスを実現するために、専門的な支援を提供します。売却対象事業の価値評価、市場調査、買い手候補の選定から交渉、契約締結まで、すべてのステップで貴社をサポート。

法務や財務の観点も含めた総合的なアドバイスを行い、リスクを最小限に抑えながら最良の条件での売却を目指します。事業を次のステージに進めたい、または新たな方向性を模索したいとお考えの経営者様、ぜひご相談ください。一緒に成功を築きましょう。

経営相談

法人経営者専門に経営に関するご相談をお受けします。企業が直面する多様な課題を解決し、持続的な成長を支援することを目的としています。経営戦略の立案から業務改善、マーケティング戦略、さらにはデジタルトランスフォーメーションの推進まで、幅広い分野でサポートを提供します。

貴社の現状を徹底的に分析し、実現可能な解決策をご提案。経営の方向性が不透明、課題が山積み、リソースが不足しているといったお悩みに寄り添い、一緒に解決策を見つけていきます。初回のご相談は無料です。企業の成長を共に描くパートナーとして、ぜひ一度ご相談ください。

新規事業立ち上げ支援

新規事業の立ち上げは、企業の未来を切り拓く重要なステップです。しかし、アイデアの具体化や市場調査、資金計画、チーム編成など、多くの課題が伴います。私の新規事業立ち上げ支援サービス」は、これらのプロセスを包括的にサポートします。

事業アイデアのブラッシュアップから事業計画の策定、実行支援までを一貫してサポート。成功率を高めるための実践的なアドバイスを提供します。初めての挑戦でも安心して取り組める環境づくりをお手伝いします。一緒に新たな価値を創造し、持続的な成長を目指しましょう。

既存事業改革支援

競争が激化し、環境が急速に変化する中で、既存事業の改革は企業の成長に欠かせません。このサービスは、事業の現状を深く分析し、課題を明確化するところからスタートします。プロセスの効率化、コスト削減、新たな収益モデルの構築など、具体的かつ実行可能な改善策を提案します。

さらに、改革の実行においても、現場と連携しながらスムーズな変革をサポート。企業文化や組織の特性を考慮したアプローチで、成果を最大化します。競争優位性を高め、長期的な成長を実現するために、私たちと共に次の一歩を踏み出しませんか?ぜひ一度ご相談ください。

事業売却コンサルティング

事業売却は、企業の将来における重要な意思決定の一つです。私たちの「事業売却コンサルティングサービス」は、スムーズかつ最適な売却プロセスを実現するために、専門的な支援を提供します。売却対象事業の価値評価、市場調査、買い手候補の選定から交渉、契約締結まで、すべてのステップで貴社をサポート。

法務や財務の観点も含めた総合的なアドバイスを行い、リスクを最小限に抑えながら最良の条件での売却を目指します。事業を次のステージに進めたい、または新たな方向性を模索したいとお考えの経営者様、ぜひご相談ください。一緒に成功を築きましょう。

1977年:誕生
1999年:スポンサーを得てスノーボード選手として活動
2001年:自身のアパレルブランド『MAIKEY McFLY』を設立
2012年:世界を知るための旅に出発
2018年:シンガポールを拠点にビジネスを学び、フィットネス法人を世界7カ国に展開
2019年:帰国し、日本に拠点に拠点を移す
2020年:ITツールの活用や海外で学んだマーケティングをサービス化した『株式会社 K&M』を設立
2021年:アパレルブランド『MAIKEY McFLY』を法人化
2022年:『株式会社 近江麺商人三ツ矢』と業務提携し、飲食店の経営に携わる
2023年:『サーガス土地販売株式会社』と業務提携し、コンテナハウスブランド『CUBRICK』立ち上げ
2024年:古物商の資格取得
2024年:住宅宿泊管理業の資格取得

1977年:誕生
1999年:スポンサーを得てスノーボード選手として活動
2001年:自身のアパレルブランド『MAIKEY McFLY』を設立
2012年:世界を知るための旅に出発
2018年:シンガポールを拠点にビジネスを学び、フィットネス法人を世界7カ国に展開
2019年:帰国し、日本に拠点に拠点を移す
2020年:ITツールの活用や海外で学んだマーケティングをサービス化した『株式会社 K&M』を設立
2021年:アパレルブランド『MAIKEY McFLY』を法人化
2022年:『株式会社 近江麺商人三ツ矢』と業務提携し、飲食店の経営に携わる
2023年:『サーガス土地販売株式会社』と業務提携し、コンテナハウスブランド『CUBRICK』立ち上げ
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